PRINCIPIOS, DEFINICIONES Y CUESTIONARIO

RETROALIMENTACIÓN SOBRE LA PRIMERA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: PLANEACIÓN.

Primero que nada, felicito a la mayoría por sus trabajos, los cuales me demuestran que podemos adaptarnos a cualquier forma de enseñanza, siempre y cuando mantengamos el interés mutuo por la materia.

En esta ocasión les dejo información final sobre la etapa de Planeación:
Principios y Definiciones.

Dentro de esta presentación también se encuentra un cuestionario,lo contestan y lo envían al correo. Sólo envíen las respuestas dentro del cuadro de redacción de correo, y como siempre, en el título del correo pongan su matrícula y carrera.

La instrucción es clara: Esta es una actividad de retroalimentación, por lo tanto espero las respuestas del cuestionario.
Las preguntas son claras, pero como siempre, cualquier duda estoy a la orden.

Recomendaciones: Sean claros, revisen su ortografía, fundamenten sus respuestas, planteen su opinión y postura y citen fuentes bibliográficas ( si acaso las utilizan).

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FODA

Como parte de la planeación, existe una Planeación la cual define las formas en que debe actuar la empresa ante cualquier situación, proceso o decisión.

FODA se refiere a la técnica utilizada dentro de la Planeación Estratégica, donde:

F= Fortalezas

O= Oportunidades

D= Debilidades

A= Amenazas

Las Fortalezas y Debilidades las encontramos dentro de la empresa: altos niveles de producción o un mal ambiente de trabajo, son ejemplos.

Las Oportunidades y Amenazas las encontramos fuera de la empresa: Algún tratado comercial entre países que permita la expansión de mercado o la crisis económica del país.

Analiza el concepto y aplica el sistema FODA en tu vida, es decir, cuales serían tus FD y a que OA te enfrentarás cuando te gradúes.

Espero los dos trabajos ( Análisis de mi vida mediante FODA y Estrategias FODA para empresas ), su fecha límite de entrega es el día domingo 14 de Febrero.

Les sigo agradeciendo sus trabajos, los cuales les devolveré en el transcurso de estos días, debido a problemas con la comunicación.

Recuerden enviar sus trabajos con Título: Matrícula: Carrera.

Saludos.

TIPOS DE PLANES Y PLANEACIONES (DIVISIONES EN LOS DEPARTAMENTOS)

Existen 3 tipos de planeaciones básicas para generar cualquier comienzo de proceso o incluso para el incio de algún proyecto empresarial.

Respecto a la planeación funcional,ésta se divide en diferentes departamentos o áreas , dependiendo del tamaño y la especialidad de la empresa. Por ejemplo, una empresa que vende servicios no tiene un área de producción, sino de Servicio al Cliente o Ventas.

Ahora les pido que basados en esta información busquen ejemplos sobre los diferentes tipos de planes: Misión, Objetivo, Políticas, y Reglas.

Lo pueden buscar en línea o en cualquier empresa, esta información puede estar al alcance de cualquier cliente.

PROCESO DE PLANEACIÓN Y FACTORES QUE AFECTAN EL PROCESO.

Como ejercicio final, es necesario que fabriques una planeación de tu vida, basándote en los 6 pasos del proceso administrativo.

Recuerda enviarlo al correo con tu matrícula y nombre.

LA PRIMERA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Es elemental saber que en la administración, nos basamos en el proceso administrativo para poder maximizar los recursos de la empresa y cumplir con los objetivos de las áreas de la organización.

El proceso administrativo consta de 4 etapas, las cuales iremos analizando a lo largo del curso:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control

El orden de las etapas, supone un caso idóneo, sin embargo en la realidad es totalmente utópico manejar cada una de las etapas por separado.

Damos comienzo analizando la etapa de PLANEACIÓN.

Les dejo este intro chistoso, donde se prueba que :
1. Siempre existe un objetivo
2. Siempre existe una necesidad
3. Siempre existe una estrategia para obtener los resultados deseados.


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